20 anos evoluindo com a qualidade para fazer o melhor por nossos clientes!

Prestamos serviços de consultoria, treinamento e auditoria em sistemas de gestão da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança ocupacional. 

Atendimento presencial ou à distância, nossos serviços disponíveis no formato mais adequado às necessidades do cliente.

Sua gestão obtendo os melhores resultados

Se sua empresa precisa de certificação em sistemas de gestão, nós da Sant’Anna Consultoria e Gestão Organizacional podemos ajuda-lo na implementação e manutenção das normas ISO, IATF, VDA e ANVISA.

Conte com toda nossa experiência para obtenção ou manutenção da certificação, agregando valor e com o melhor custo benefício

Consultoria

Desenvolvemos para a sua empresa um sistema de gestão eficiente. 

Treinamentos

Qualifique sua equipe para obter os melhores resultados e desempenho profissional.

Auditorias

A grande oportunidade de identificar as melhorias necessárias em sua empresa.

Facillito

Informatização online, com 22 aplicativos direcionados para automatização e eficiência na gestão de sua empresa.

Facillito

Uma solução para automatizar a gestão da sua organização aplicando os mais modernos conceitos e metodologia consolidada.

Conjunto de aplicativos para gestão organizacional que atende a requisitos das normas ISO, IATF, VDA e ANVISA.

Uma plataforma para trabalho em equipe online, que torna o sistema de gestão mais fácil.

Utilize agora um sistema já consolidado.

  • Envio de notificações sobre execução de tarefas agendadas
  • Melhoria na comunicação e no controle das informações e interação dos gestores
  • Agilidade, segurança, fácil acesso e disponibilidade permanente para tomada de decisões e melhoria da eficiência de seus processos.

O que dizem sobre nós

Perguntas Frequentes

Muitas empresas mantém ainda um sistema de gestão prescritivo, com excesso de controles e protocolos. Infelizmente é uma herança dos conceitos antigos de padronização para garantia dos resultados, que persistem e fazem com que o sistema realmente aumente o volume de trabalho.

Mas isso pode ser revertido com automatização das atividades, eliminação de tarefas/controles que não agregam valor ao trabalho e foco em treinamento.

A Sant’Anna desenvolveu metodologia para ajudar as organizações tornarem seus sistemas de gestão mais eficiente.

As certificações em sistemas de gestão foram no passado utilizadas na maioria dos casos como ferramenta de marketing ou condição para fornecimento, imposta pelo mercado.

Isso criou uma certa restrição e resistência por parte das empresas em adotar uma norma como referência para estabelecer seu sistema de gestão.

Entretanto, quando adotamos padrões mundiais e aplicamos esse conhecimento em benefício da organização, os resultados são muito mais vantajosos e vão muito além da questão comercial. É possível reduzir custos, evitar desperdícios, tornar os processos internos e resultados previsíveis, aumentar o conhecimento da organização e seus colaboradores, fortalecer a confiança entre as partes envolvidas, e muitas outras vantagens.

A automatização de sistemas de gestão não foi adotada na fase de implantação e certificação da maioria das organizações porque as poucas opções de softwares para este fim eram extremamente caras e complexas.

Os benefícios da automatização são inquestionáveis, principalmente quando disponível a um custo baixo, com facilidade de migração dos seus dados/documentos e outros benefícios proporcionados pelo Facillimus,

Problemas sempre irão existir em todas as organizações, a diferença é como estas evitam ou tratam suas causas de forma eficaz.

Uma organização que adota padrões internacionais de gestão certamente vai ter muito menos problema de qualidade, entretanto, a simples certificação não garante que esses padrões internacionais estão sendo bem aplicados.

É preciso aplicar corretamente todos os conceitos estabelecidos nas normas de gestão, senão, o resultado não vai ser satisfatório.

Portanto, a culpa não é da norma e sim da forma que foi entendida e aplicada na organização.

Existem dois custos, o da implantação e o da manutenção. Muitas vezes a empresa só se preocupa com o custo da implantação e não percebe que ao longo do tempo é muito mais significativo o custo de manutenção.

O período de implantação de um sistema de gestão é relativamente curto até sua certificação, se o sistema implantado tiver excesso ou falta de controles, documentos, tarefas, ou ainda, se estes não forem adequados à sua organização, os custos de manutenção inviabilizarão o negócio. É preciso tomar muito cuidado para o sistema de gestão não ser um sumidouro de dinheiro ao invés de cumprir o seu papel e ajudar no aumento de eficiência da organização.

Uma organização que adota padrões internacionais de gestão certamente vai ter muito menos problema de qualidade, entretanto, a simples certificação não garante que esses padrões internacionais estão sendo bem aplicados.

É preciso aplicar corretamente todos os conceitos estabelecidos nas normas de gestão, senão, o resultado não vai ser satisfatório.

Portanto, a culpa não é da norma e sim da forma que foi entendida e aplicada na organização.

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